In der Teamsupervision stehen die Teilnehmer:innen in direktem Arbeitszusammenhang. Die Aufgabenverteilung, die Beziehungsdynamik innerhalb der Arbeitsgruppe und die institutionellen Bedingungen
können ebenso thematisiert werden wie die Arbeit mit Klient:innen oder Kooperationspartner:innen.
Teamentwicklung befasst sich mit der Selbstorganisation und Steuerung von Teams und verwendet Methoden, die Strukturen und Perspektiven des Teams verdeutlichen. Im Mittelpunkt des Interesses
stehen die Klärung der Aufgaben- und Rollenverteilung sowie die Verbesserung der Kommunikation und Kooperation im Team.